Cómo equilibrar el equipo de una organización
Equilibrar la personalidad de la organización, factor clave para afrontar situaciones complejas y entornos turbulentos De la misma forma que cada uno de nosotros tenemos nuestra personalidad, nuestras fortalezas y debilidades, en las pymes se observan también rasgos de personalidad propios, puntos fuertes o débiles, que marcan el devenir y día a día de la organización. ¿Qué causas provocan esos [...]
Las 8 claves para mejorar la gestión del tiempo
Las 8 claves para mejorar la gestión del tiempo en la pyme y la calidad de vida del empresario Pasado el periodo estival, a muchos nos está abordando el pensamiento de ¿cómo enfoco el futuro de mi pyme?, ¿qué cambios debo plantear en mi organización [...]
Recursos Humanos para pymes
Atracción, selección y retención del talento: de lo que más padece la Pyme…..en lo que menos tiempo y recursos invierte. Todos somos conscientes de la fuerte evolución y peso que tiene la función de los recursos humanos en la correcta evolución de cualquier tipo de organización pero, ¿se invierte suficientemente [...]
La Covid19 embiste a la pyme
Esta pandemia genera consecuencias que perdurarán en las pequeñas y medianas empresas por un largo periodo de tiempo. Las previsiones anuncian la desaparición de un buen número de ellas. Además, los efectos negativos que se producirán en la mayoría de las pymes que consigan mantenerse, se agravarán no sólo por el nuevo entorno, sino por las debilidades que ya estaban presentes en la empresa antes de esta pandemia. Por [...]
Y ahora, ¿qué hacemos con nuestro personal?
Las empresas se diferencian de la competencia principalmente por el equipo de personas que disponen. Esto es una obviedad, sí. Sin embargo, en muchas ocasiones nos encontramos que el empresario cree que lo que le diferencia en el mercado son sus productos, la calidad, el diseño, la marca, el [...]
Como Julieta a Romeo
Así me atendió el otro día un cliente. Yo en el hall y él diez peldaños más arriba desde la escalera que daba acceso a mí. Está claro que el sistema de atención a proveedores, en época de pandemia, no estaba depurado, suponiendo la consiguiente pérdida de oportunidad para ambos. [...]
Quiero hablar con el director del banco…
Un director de una oficina bancaria es responsable del funcionamiento eficiente y rentable de dicha oficina. Esto implica que es responsable de la gestión del personal de la propia oficina, del contacto con el cliente, del seguimiento de cuentas, préstamos y otros servicios bancarios. Yo recuerdo de pequeño, cuando iba [...]
Diversificar clientes ¿puedo o quiero hacerlo?
Diversificar sí. Pero ¿puedo o quiero hacerlo? El ser humano se acuerda del problema cuando lo tiene encima, un refrán popular dice “Sólo te acuerdas de Santa Bárbara cuando truena”, solemos oír esta frase cuando dejamos todo para última hora. Los acontecimientos extraordinarios acaecidos por la pandemia del [...]
Remuneración Post-Covid: Más objetivos, más resultados, más incentivos
MÁS OBJETIVOS, MÁS RESULTADOS, MÁS INCENTIVOS “Citius, altius, fortius” es el lema de los juegos olímpicos de la era moderna y que significa, “Más rápido, Más alto, Más fuerte” Desde el punto de vista de la gestión de pymes, si hay algo que se puede agradecer al Covid19 es que haya visualizado que la empresa necesita y puede gobernarse controlando los [...]
La crisis económica tras la pandemia por el COVID-19, su impacto y afectación global, coloca a las pymes de nuestro país en una situación compleja.