Descobreixi per què ens contracten els nostres clients

Vídeo
2019-11-07T18:32:10+01:00

SERENTILL

Projecte de Consultoria realitzat per a AGRÍCOLA RAMADERA SERENTILL, S.L., Serós (Lleida) centrat en el relleu generacional..

Els socis fundadors d'Agrícola Ramadera Serentill, davant la inquietud per la seva jubilació i el futur de l'organització, decideixen procedir a realitzar el relleu generacional.

“IBERDAC ha ajudat a realitzar el canvi generacional, planificant el futur de l'empresa d'una manera organitzada”.

2019-11-07T18:42:05+01:00

KEMPCHEN COMDIFLEX

Projecte de Consultoria realitzat per a GRUPO INDUSTRIAL KEMPCHEN COMDIFLEX , Irun (Guipúzcoa) centrat en el creixement.

Després de la crisi, KEMPCHEN COMDIFLEX sabia que havia de canviar per a poder créixer però desconeixia com fer-ho.

“Avui en dia l'empresa ha tingut un creixement, gràcies als canvis que s'han implantat i que han sorprès als propis socis de la companyia”.

2019-11-07T18:42:59+01:00

INDUSTRIAS DOY MANEL MORATE

Projecte de Consultoria realitzat per a INDUSTRIAS DOY MANEL MORATE, S.L., Trubia (Astúries) centrat en la rendibilitat empresarial.

Industrias Doy treballava amb els mateixos mètodes, durant els últims 15 anys, d'una manera ineficient.

“En termes de rendibilitat s'han millorat els resultats de la companyia, és una empresa que produeix i ven millor.”

2019-11-07T18:44:22+01:00

CEPEDANO

Projecte de Consultoria realitzat per a CEPEDANO, S.L., Villadangos del Páramo (Lleó) centrat en el creixement.

CEPEDANO es va trobar amb un alentiment del creixement i havia d'organitzar-se abans d'iniciar una expansió comercial.

Gràcies a IBERDAC, l'empresa ha augmentat el seu creixement un 25% anualment, i preveu triplicar la seva facturació en els pròxims quatre anys.

2019-11-07T18:46:30+01:00

DIMANLAB

Projecte de Consultoria realitzat per a DIMANLAB, S.L., Sant Adrià del Besós (Barcelona) centrat en el relleu generacional.

Dimanlab es trobava en un procés de relleu generacional, si bé tenien dificultats a avançar per ells mateixos.

Avui, gràcies a IBERDAC, el traspàs de poders s'ha realitzat, es troben en un pla estratègic i els resultats són positius.

2019-11-07T18:47:33+01:00

KÖLLA VALENCIA

Projecte de Consultoria realitzat per a KÖLLA VALÈNCIA (València), centrat en la rendibilitat empresarial.

KÖLLA va tenir un creixement ràpid i desordenat.

“Des de la intervenció d’IBERDAC, la rendibilitat de l'empresa ha incrementat i les xifres així ho demostren.”

2019-11-07T18:48:59+01:00

CREACIONES JOVIAR

Projecte de Consultoria realitzat per CREACIONS JOVIAR, S.L., Ibi (Alacant), centrat en el relleu generacional.

El Gerent i Soci de CREACIONS JOVIAR desitjava traspassar les seves funcions a les noves generacions, per això es va posar en marxa el relleu generacional de l'empresa.

"Un dels canvis més importants ha estat tenir un control de tota l'empresa, i es va poder fer un canvi ordenat i tranquil gràcies a IBERDAC".

2019-11-07T18:50:11+01:00

INELECT SURIA 2006

Projecte de Consultoria realitzat per a INELECT SURIA 2006, S.L.. , centrat en la consolidació i la qualitat de vida de l'empresari.

El tamany que estava prenent INELECT SURIA preocupava el propietari per no poder controlar la seva empresa.

“Els canvis implantats han causat tenir una millor situació econòmica, amb una major qualitat de vida, i això ha estat possible gràcies a IBERDAC”.

2019-11-07T19:03:29+01:00

JAMONES ROKELIN

Projecte de consultoria realitzat per a Jamones Rokelin (Terol) centrat en la rendibilitat empresarial.

Rokelin va haver de fer front a una situació d'estancament que es va veure reflectida en els seus resultats. Avui en dia, l'empresa pot afirmar que de no ser pel treball amb IBERDAC, la seva situació i la seva rendibilitat no serien les mateixes.

2019-11-07T19:21:15+01:00

CADIERNO PANADERÍAS

Projecte de consultoria realitzat per a Cadierno Panaderías (Astorga, Lleó) centrat en el creixement empresarial.

Després d'haver realitzat una gran inversió, Cadierno es trobava en una situació d'estancament.

Gràcies a IBERDAC, l'empresa ha augmentat el seu creixement un 18%, i preveu duplicar la seva facturació.

2019-11-07T19:21:23+01:00

TONELERÍA GANGUTIA

Projecte de consultoria realitzat per a Tonolería Gangutia (Cenicero, La Rioja) centrat en la consolidació i qualitat de vida empresarial.

Després del creixement que va experimentar Tonolería Gangutia, la gestió del negoci va començar a descontrolar-se.

Gràcies a IBERDAC, actualment compten amb les eines necessàries perquè creixement i qualitat de vida siguin perfectament compatibles.

Gràcies a IBERDAC, actualment compten amb les eines necessàries perquè creixement i qualitat de vida siguin perfectament compatibles.
2019-11-07T19:06:13+01:00

CAN COLL

Projecte de consultoria realitzat per a Can Coll S.L. (Sant Vicenç dels Horts, Barcelona) centrat en la viabilitat empresarial.

Després d'un any de treball amb IBERDAC, Can Coll ha augmentat la seva facturació, la seva rendibilitat i ha aconseguit ser una empresa viable.

Actualment està en procés d'expansió i treballant cap a noves oportunitats de mercat

Gorka Sudupe

INDUSTRIAS ORMOLA, S.A.L.
“Vam decidir realitzar una col·laboració amb Iberdac, a causa de desavinences d’alguns socis.
La manera de treballar va superar les expectatives, destacant el seu alt grau de professionalitat i sobretot la implicació de cadascun d’ells a obtenir resultats. Ens van donar una visió nova de la nostra organització i de com encarar el futur.
Recordo la intervenció com una experiència personal i professional enormement enriquidora, la inversió de la qual ha donat una rendibilitat enorme i duradora en el temps.”

Pere Turon

FLECA I PASTISSERIA TURON
“La nostra valoració és molt positiva, ens ha canviat la manera de treballar per ser més productius. Ara podem tenir una informació de l’estat del nostre negoci que no teníem abans, i a més amb tot detall.

Ens deixen preparats per poder fer escandalls de tots els nostres productes, per poder fer previsions de la nostra fabricació, etc.”

Marino García

LA LUARQUESA, S.L.
“El primer dia que IBERDAC va entrar a les nostres instal·lacions, sabíem que alguna cosa anava a canviar en la nostra empresa. En l’àmbit econòmic-financer IBERDAC ens ha proporcionat les eines necessàries per disposar d’un major control pressupostari, conscienciació i utilitat de l’anàlisi intern, millor gestió de la despesa i major benefici econòmic-financer, així com professionalitat i rigor en la gestió.

Volem agrair la seva gran professionalitat, qualitat humana i esforç que ha emprat tot el temps que ha estat en la nostra empresa. Recomano els seus treballs a les empreses.”

Miriam Ruiz

HOTEL INTERNACION CALELLA, S.A.
“Han aconseguit que pugui tenir una altra visió de la meva empresa i de la funció que desenvolupo en ella, així com donar-me totes les eines per poder prendre el control i portar-la per bon camí. Han fet un treball laboriós, però molt útil, per al fàcil seguiment de l’après.

Si bé crec que serà un camí llarg i difícil, però almenys hem aconseguit sortir de l’estancament on es trobava Hotel Internacional abans que aparegués IBERDAC”

Fernando Agón Aguarón

FERNANDO AGON, S.L.
“Amb aquestes línies vull agrair a Iberdac Gestió la labor d’Anàlisi i Consultoria que duem a terme durant els 2 anys i mig en els quals treballem mà a mà i amb una transparència i professionalitat exemplar.

Més enllà fins i tot de la labor de consultoria, per nosaltres, Iberdac Gestió va ser una font de formació personalitzada i multidisciplinària. En tot aquest temps podríem dir que realitzem paral·lelament labors de millora en el nostre sistema de gestió i un autèntic postgrau aplicat a les nostres necessitats.

Si hagués de sintetitzar els resultats de tota aquesta gestió en poques paraules, utilitzaria per al nostre cas les següents: optimització, professionalització, creixement sostenible i rendibilitat.

Vull agrair també personalment, als consultors que es van implicar en el nostre projecte i que van aportar, en cadascuna de les seves especialitats el seu “saber fer” durant tot aquest temps.”