Consultoría de gestión empresarial

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9 07, 2018

Consultoría de gestión empresarial, nuevos retos

2019-02-26T10:31:57+01:00

Inmersión, conocimiento y soluciones artesanas La velocidad, a la que se producen los cambios en todos los aspectos, son una constante. La consultoría de gestión empresarial en todos los ámbitos es cada vez más necesaria y ofrece la ayuda adecuada a las necesidades concretas del Empresario. La consultoría en Iberdac, centra sus esfuerzos en [...]

Consultoría de gestión empresarial, nuevos retos2019-02-26T10:31:57+01:00
8 06, 2018

Financiación y mejora de la competitividad de las pymes

2019-02-26T10:31:57+01:00

‘Financiación y mejora de la competitividad de las pymes’ con Fele e Iberdac La jornada tendrá lugar el próximo miércoles 13 de junio en las oficinas de la Federación Leonesa de Empresarios Dada la existencia de numerosos instrumentos de ayuda y financiación de las empresas que son desconocidos, y por tanto poco utilizados en [...]

Financiación y mejora de la competitividad de las pymes2019-02-26T10:31:57+01:00
29 05, 2018

Objetivos e incentivos, el mix para incrementar ventas

2019-02-26T10:31:57+01:00

Objetivos e incentivos, el mix para incrementar ventas La experiencia en centenares de clientes pymes es que no hay relación entre la remuneraciones variables y los objetivos de empresa. Nos encontramos con sistemas de comisiones, de bonus o de pagas extraordinarias que no están relacionadas a un objetivo concreto; ni de ventas ni de [...]

Objetivos e incentivos, el mix para incrementar ventas2019-02-26T10:31:57+01:00
23 04, 2018

Retos de un mundo globalizado y competitivo para las pequeñas empresas

2019-02-26T10:31:57+01:00

Retos en un mundo competitivo para las PyMEs   En un mundo globalizado y altamente competitivo las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a una serie de retos. De la mano de Jordi Pasanau, Gerente de la consultora de gestión Iberdac, analizamos estos retos y cómo podemos superarlos. Repasamos, en esta entrevista de  [...]

Retos de un mundo globalizado y competitivo para las pequeñas empresas2019-02-26T10:31:57+01:00
20 04, 2018

Recuperar la zona de confort en el proceso de transformación digital

2019-02-26T10:31:57+01:00

5 Pasos para recuperar la zona de confort en pleno proceso de transformación digital   Liderar con éxito una pequeña y mediana empresa (PyME) requiere unas características de los empresarios más propias de superhéroes de ficción que de personas de carne y hueso, especialmente cuando se trata de empresas familiares. Se han de tener [...]

Recuperar la zona de confort en el proceso de transformación digital2019-02-26T10:31:57+01:00
15 03, 2018

El producto clave de la empresa: la gestión comercial

2019-02-26T10:31:57+01:00

La gestión comercial para el éxito de la empresa La exportación ha sido el principal motor de crecimiento para muchas empresas en los últimos años. El mercado existía, el producto existía. Lo que faltaba era actividad comercial exportadora. Esta falta de actividad comercial también la han descubierto en el mercado local: algunos empresarios menos [...]

El producto clave de la empresa: la gestión comercial2019-02-26T10:31:57+01:00
21 02, 2018

El control presupuestario: la brújula de la dirección de empresas

2019-02-26T10:31:57+01:00

Funciones de la dirección de una empresa Parece ser que Séneca ya definió la función básica de la gerencia cuando dijo “No hay vientos favorables para quien desconoce su rumbo”… Aprovechando el símil náutico y si le añadimos: “El pesimista se queja del viento, el optimista espera que cambie y el realista ajusta las [...]

El control presupuestario: la brújula de la dirección de empresas2019-02-26T10:31:57+01:00
27 10, 2016

Nuestra forma de entender la consultoría de gestión empresarial

2019-02-26T10:31:57+01:00

Con frecuencia, al tomar el pulso sobre el mercado, nos encontramos a clientes que han experimentado un proceso de “consultoría” con una percepción sesgada de la consultoría de gestión. “No hace falta que vengáis también vosotros si tenéis que limitaros a decirnos lo que tenemos que hacer…” La mayoría de modelos de consultoría no funcionan [...]

Nuestra forma de entender la consultoría de gestión empresarial2019-02-26T10:31:57+01:00
27 07, 2016

Caso Práctico: Rentabilidad

2019-02-26T10:31:57+01:00

Proyecto de consultoría realizado para Jamones Rokelin, en Teruel, centrado en aumentar la rentabilidad empresarial. Los resultados de Rokelin se vieron perjudicados por la situación de estancamiento que estaba atravesando la empresa. A día de hoy, pueden asegurar que de no haber trabajado con IBERDAC, su rentabilidad no sería la misma y no se encontrarían [...]

Caso Práctico: Rentabilidad2019-02-26T10:31:57+01:00
22 07, 2016

Caso Práctico: Consolidación y calidad de vida

2019-02-26T10:31:57+01:00

Proyecto de consultoría realizado para Tonelería Gangutia, en Cenicero, La Rioja, centrado en la consolidación y la calidad de vida del empresario. Tonelería Gangutia experimentó un crecimiento muy acelerado y por este motivo la gestión de la empresa empezó a descontrolarse. Esta situación acabó afectando a la calidad de vida de socios y gerentes. Gracias [...]

Caso Práctico: Consolidación y calidad de vida2019-02-26T10:31:57+01:00
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