Uno de los grandes retos del empresario es conseguir que el equipo humano de la empresa crezca profesionalmente y aporte mayor valor.
Las personas son la base esencial de todas las empresas, y a pesar de ello, se dedica poco tiempo y atención a que éstas se desarrollen conjuntamente con la organización. Con frecuencia se presentan problemas de motivación y rendimiento, o de falta de coordinación y comunicación. Un reto importante es disponer de un sistema salarial y de incentivos aceptado por todos, que sea motivante y justo.
Una buena gestión de personas es clave para cubrir los
objetivos marcados para tu empresa
La pyme requiere planificar y orientar sus políticas de recursos humanos a las necesidades que plantean los objetivos de empresa. Es responsabilidad del empresario equilibrar responsabilidad y medios, definir de forma clara las funciones de sus colaboradores y asegurar la coordinación en la ejecución de los trabajos.
• Organigramas a medida de los objetivos de la pyme
• Descripción de puestos de trabajo.
• Formación de los mandos intermedios en nuevos roles.
Las empresas que requieren trabajadores con oficio como mecánicos, albañiles, matriceros o montadores, son empresas basadas en el conocimiento. Disponer de buenos profesionales permite que la empresa tenga una alta productividad y pueda crecer. Cuando los buenos profesionales ya están trabajando, la alternativa es desarrollar en la propia empresa el talento necesario.
• Gestión por competencias.
• Evaluación del desempeño de los trabajadores.
• Fijación de objetivos de crecimiento profesionales.
• Reorganización de áreas de la empresa. Fijación de objetivos e incentivos.
Como complemento a sus servicios, Iberdac ofrece el servicio de selección de personal. Cuando a raíz de un proyecto es necesario incorporar a una persona que aporte valor añadido a la empresa, Iberdac puede responsabilizarse de su selección. Como consultores disponemos de personal especializado en cada una de las áreas de la empresa. Estas personas garantizan una evaluación diferencial de la capacitación profesional y humana de los candidatos.
La empresa ha de prever con años de anticipación el relevo de los trabajadores que aportan más valor añadido.
Porque sentimos como propias tus inquietudes
Somos consultores en estrategia, organización y gestión empresarial de PYMES. Contamos con más de 20 años de experiencia y profesionales especializados en las diferentes áreas de gestión de la empresa.
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