Los procesos de trabajo

En Iberdac no entendemos los procesos como una capa adicional de burocracia, sino como la manera de optimizar los recursos.

En los inicios de toda empresa, la coordinación de los trabajos es fácil, todo está a la vista. Pero cuando la empresa crece, el empresario ya no puede estar en todas partes asegurando que los trabajos se hacen como corresponde y de forma eficiente. El nivel de ejecución de las faenas pasa a depender demasiado del criterio y humor de cada persona. Los procesos acaban costando más de lo previsto, es necesario hacer retrabajos para asegurar la calidad, las incidencias se multiplican y la capacidad de generar beneficios se disuelve en ineficiencias. 

Tener bien definida la forma de hacer las cosas permite que todo el personal sepa afrontar su trabajo y coordinarse con otros compañeros, evitando las fricciones que aparecen cuando las metodologías de trabajo no son las adecuadas