Caso Práctico: Racionalización de una empresa de carpintería de madera
Caso Práctico: Racionalización de una empresa dedicada a la fabricación y distribución de helados y turrones
Caso Práctico: Organización empresa del sector cárnico
Reestructuración de empresa del sector de la restauración.
Implantación plan de crecimiento y organización en empresa constructora
Caso Práctico: Reestructuración de empresa del sector Mobiliario técnico
Caso Práctico: Cambio generacional e implantación plan de viabilidad en empresa familiar del sector Hotelero y Restauración
Caso Práctico: Racionalización de una empresa de instalaciones y servicios de mantenimiento en electricidad
Caso Práctico: Cambio de Gerencia e implantación plan de mejora en empresa de calderería
Caso Práctico: Racionalización de una empresa de carpintería de madera
La crisis económica tras la pandemia por el COVID-19, su impacto y afectación global, coloca a las pymes de nuestro país en una situación compleja.