Conocer la situación real de la empresa es el primer paso para iniciar la transformación de tu negocio y de tu función como empresario. A veces, la realidad no nos gusta, pero es nuestro deber conocerla.
"Mucho de lo que nos contaron ya lo sabíamos. Pero durante demasiados años actuamos como si no lo supiéramos"
Organiza tu empresa
Todos los engranajes de la PYME deben funcionar eficientemente para conseguir el éxito en un entorno competitivo.
"El trabajo en equipo exige unas pautas comunes de trabajo. El mejor trabajador no me sirve si no sabe colaborar con los demás"
Haz crecer tu empresa
Una vez afianzada tu empresa, pon en marcha los engranajes para crecer. Conviértete en el líder que necesita tu empresa para que tu equipo sea el motor del crecimiento.
"Para asegurar la viabilidad del negocio se necesita un determinado tamaño de empresa. El secreto está en conseguir esa dimensión con rentabilidad"
Elige tu futuro
¿Piensas en el futuro fuera de la empresa? ¿En un relevo generacional? ¿En vender tu empresa? ¿En seguir, pero con una dedicación diferente? Iberdac te da la libertad para poder elegir.
"No podía continuar siendo un esclavo de mi propia empresa. Con IBERDAC aprendí a equilibrar mi trabajo y mi vida personal"
